Konfliktmanagement

Die vielfältigen Einflüsse, die auf ein Unternehmen in der heutigen Zeit einwirken, stellen eine große Herausforderung für tragfähige zukunftsorientierte Entscheidungen dar. Die Veränderung der Märkte, die Dynamik einer schwieriger zu planenden Zukunft und der rasante technische Fortschritt fordern ständige Reflexion und Erneuerung einmal getroffener Entscheidungen. Die starke Konkurrenz der Unternehmen untereinander und eine zunehmende Ähnlichkeit der auf den Markt gebrachten Produkte verschärfen die Situation zusätzlich.

 

Gerät ein Unternehmen in eine Krise, ist dies aber nur teilweise auf externe Einflüsse zurückzuführen. Häufig sind auch unternehmensinterne Bedingungen für vorhandene Schwierigkeiten verantwortlich. Fehlende, ineffiziente oder unklare Zielsetzungen bringen nicht den gewünschten Erfolg mit sich. Durch ein unstrukturiertes Controlling können Warnsignale, die die Voraussetzung für ein rechtzeitiges Agieren darstellen, nicht erkannt werden. Häufig führt die eigene "Betroffenheit' zu Entscheidungslähmungen bei wichtigen und unvorhergesehenen unternehmerischen Fragestellungen. Daneben übertragen sich gerade auch Schwächen innerhalb der Führung auf Mitarbeiterebene und führen dort zu Produktivitätsausfällen und potentiellen Konfliktsituationen.

 

Kritische Phasen in Unternehmens- und Teamentwicklungen benötigen schnelle, direkte und klare Interventionen und Handlungspläne.

 

Wir analysieren Ihre Kommunikations- und Verhaltensstruktur und zeigen wirkungsvolle Lösungsmöglichkeiten auf, die langfristige Entwicklungen ermöglichen. Auf Wunsch kombinieren wir dasTraining mit einer betreuten Teamentwicklung im Kletterwald Scharnebeck.